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人才培训:
1、 新员工入职培训

专人负责帮助新员工在入职前全方位了解公司,理解并认同公司文化,掌握基本业务流程和行为规范。

2、 岗前培训

入职培训结束后,针对新员工所分配的岗位进行技能及流程制度的培训,以帮助新员工快速适应岗位要求。

3、 专业培训

基于任职标准,开展专业知识和技能培训,使员工专业技能得到快速提升,并得到岗位胜任力提升。

4、导师制度

汉拓建立了一套有效的导师制度,帮助新员工尽快适应在汉拓的工作以及生活。公司为每一位新员工指派一位资深员工为导师,为其答疑解惑,在工作生活等方面进行帮助和指导,包括对公司周围居住环境的介绍,以及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。

在新员工成为正式员工的几个月里,导师要对新员工的绩效负责,新员工的绩效也会影响到导师本人的工作绩效。